OVER MIJ

WIE IK BEN

PYKE VAN DIEREN

ONDERNEMER & INVESTEERDER UIT NEDERLAND België

Al vanaf toen ik 6 jaar was, droomde ik ervan om ondernemer te worden. Wanneer je me toen vroeg wat ik later zou willen worden, was mij antwoord “rijk”.

Nu op een leeftijd van 46 jaar begrijp ik dat er veel meer uit het leven valt te halen. Leven gaat over omringt worden door mensen van wie je houdt en genieten van de dingen die je regelmatig doet, een passie hebben in het leven en een behoefte te hebben om mensen te helpen. Als vader van 5 mooie kinderen en een liefdevolle vrouw aan mijn zeide, kan ik eerlijk zeggen dat ik op de juiste route zit.

Ik heb het geluk gehad dat ik ben geadopteerd en grootgebracht door liefdevolle ouders, meerdere goede opleidingen heb gehad, gewerkt heb voor grote internationale bedrijven en ervaren heb hoe het is om een aantal bedrijven zelf vanaf de grond op te bouwen. Wellicht nog belangrijker: Ik heb ook ervaren hoe het is om een aantal jaar je eigen kinderen te zien opgroeien als “stay-home-dad”.

Anyway: Ik gebruik geen Linkedin, Facebook of welk ander social platform te gebruiken. Dit, omdat deze bedrijven mijn persoonlijke data misbruiken.

Dus is deze website de enige plek waar je inzicht kan krijgen over wie ik ben. Ik hoop dat je er wat aan hebt en dat dit onze relatie versterkt.

WAT DATA

0
CONSUMENTEN BEREIKT (MLN)
0
GESLOTEN DEALS MET BEDRIJVEN
0
EIGEN INVESTMENTS GEDAAN (MLN)

ONDERNEMER

INVESTEERDER
en hands-on ondernemer

The Global Sustainability Ledger. Meer info volgt.

voor meer informatie of bezoek susledger.org

 
 

Wellicht een project dat mij dierbaar is: Volwassenen en kinderen helpen onzekerheid te overwinnen. Meer info volgt.

voor meer informatie of bezoek overwinonzekerheid.nl

 
 

3minutecourse.com gaat over video E-learning met behulp van korte video lessen. Tegenwoordig heeft bijna niemand nog tijd of het geduld om uren lange video trainingen te bekijken zoals die op de meeste online platforms zoals masterclass, udemy, skillshare en nog veel meer worden aangeboden. Ook bieden deze platformen trainingen over werkelijk alles waarvoor je een skill voor kan ontwikkelen. Voor mensen zoals ik, die simpelweg geen tijd hebben voor onzin, had ik vroeger altijd al behoefte aan korte lessen over de drie belangrijkste aspecten van het leven: gezondheid, welvaart en relaties.
In mijn tijd was dit er helaas niet (of niet gemakkelijk toegankelijk). Dus nu ik vader van 5 jonge kinderen ben en zie dat de wereld snel aan het veranderen is en het educatie systeem dringende behoefte heeft aan hervorming (wat niet gaat gebeuren agv alle bureaucratie), heb ik besloten om zelf deze verandering in te zetten. En dus heb ik een platform gebouwd om te voorzien in deze nieuwe vorm van leren waar dringend behoefte aan is. Leren door (dagelijks) korte 3 minuten lessen te volgen over deze drie belangrijkste onderdelen van het leven. Meer heb je in de basis niet nodig. Ik heb zelf ook 100+ lessen opgenomen. Met name in de toekomst voor mijn 5 kinderen. 

Klik op het plaatje voor meer informatie of bezoek 3minutecourse.com

 
 
Rome is niet in 1 dag gebouwd. Hetzelfde geldt voor veel uitdagingen. Dus deze is voor mijn kinderen en zal 20+ jaar kosten om tot een betekenisvolle omvang te bouwen.
Klik op het plaatje voor meer info of bezoek bulletproofdentalproperty.com
Ja Rome is een mooie stad, maar is niet in 1 dag gebouwd. Hetzelfde geldt voor veel uitdagingen. Dus deze is voor mijn kinderen en zal 10+ jaar kosten om tot een leuke organisatie uit te bouwen.
Klik op het plaatje voor meer info of bezoek bulletproofsilktravel.com
Update: Exit as of Sept 1th 2021. Ja, ik heb het bedrijf verkocht. meer info: Icecat N.V. acquires AutheosYep.. na COVID-19 Was ik genoodzaakt om als CEO terug te keren bij het video tech platform Autheos. Meer info zie verderop deze paginaklik op plaatje of bezoek autheos.com

Met Interestingbusinesstalks helpen we mensen en ondernemers video hun carrière- en zakelijke uitdagingen te overwinnen door hen een positieve omgeving te bieden met een enorme bibliotheek met interessante YouTube-video’s en -shows. Sommige zijn door ons gemaakt. We beginnen klein en hosten veel YouTube-video’s die zijn gemaakt door mensen met waarschijnlijk dezelfde missie (die we allemaal erg respecteren). Wanneer steeds meer mensen ons platform bezoeken komen we zelf met meer shows / lezingen.

Klik op het plaatje voor meer informatie of bezoek Interestingbusinesstalks.com

 
 

Om een lang verhaal kort te maken. Met Onlinebooktalks brengen we long-form video boekgesprekken naar mensen die bereid zijn: een diepe duik te nemen in boeken, die een opleiding willen volgen en die graag horen wat andere mensen te zeggen hebben over interessante boeken. We beginnen klein en hosten veel YouTube-video’s die zijn gemaakt door mensen met waarschijnlijk dezelfde missie (die we allemaal erg respecteren). Wanneer steeds meer mensen ons platform bezoeken komen we zelf met meer shows / lezingen.

Klik op het plaatje voor meer informatie of bezoek Onlinebooktalks.com

 
 

Met Fightinsecurity helpen we mensen met video hun onzekerheden te overwinnen door hen een positieve omgeving te bieden met een enorme bibliotheek aan interessante YouTube-video’s en -shows, waarvan sommige door ons zijn gemaakt. We beginnen klein en hosten veel YouTube-video’s die zijn gemaakt door mensen met waarschijnlijk dezelfde missie (die we allemaal erg respecteren). Wanneer steeds meer mensen ons platform bezoeken komen we zelf met meer shows / lezingen.

Klik op het plaatje voor meer informatie of bezoek Fightinsecirity.com

Met Artiyl, wat staat voor ARTificially Improve Your Life, brengen we een enorme video bibliotheek met zorgvuldig geselecteerde YouTube-video’s naar ons publiek: we helpen mensen hun leven te verbeteren – op een gemakkelijke manier. We beginnen klein en hosten veel YouTube-video’s die zijn gemaakt door mensen met waarschijnlijk dezelfde missie (die we allemaal erg respecteren). Wanneer steeds meer mensen ons platform bezoeken, komen we zelf met meer shows of video’s.

Klik op het plaatje voor meer informatie of bezoek Artiyl.com

In 2019 hebben wij BulletProofMediaGroup opgericht. Dit is een logische stap, omdat wij met dit bedrijf met ervaren mensen ervoor kunnen zorgen dat bedrijven en onze investeringen hun ideeën daadwerkelijk kunnen uitvoeren.
Om een lang verhaal kort te maken: we helpen doorgewinterde ondernemers weer succesvol te worden met inzet van video.

Klik op het plaatje voor meer informatie of  bezoek bulletproofMediaGroup.co

In 2019 heb ik BulletProofVentures opgericht. Het lijkt erop dat alles in mijn leven tot dit moment heeft geleid. Met dit bedrijf kan ik al mijn vaardigheden en ervaringen combineren en tegelijkertijd een veel groter doel dienen dan alleen voor mezelf en mijn gezin te zorgen. Ik kan andere misschien minder fortuinlijke ondernemers helpen om hun recht om een succesvol bedrijf op te bouwen terug te winnen. Veel van deze ondernemers worden nu buitengesloten, omdat de meeste banken of investment firms zich alleen richten op ‘de reeds succesvolle bedrijven’ of ’twintigjarige’ startups-oprichters die de volgende Mark Zuckerberg willen worden met hun “billion dollar disruptive business” ideeën. . (en ja: alle “liefde” voor hen, maar dit is gewoon niet my cup of tea). Bulletproof is een terminologie die wordt gebruikt om mensen (ondernemers) en bedrijven te beschrijven die de zwaarste uitdagingen het hoofd kunnen bieden. Het is net als de filmscène uit The Matrix (een van mijn favorieten aller tijden) waar het hoofdpersonage Neo (persoonlijke opmerking: de naam van mijn eerste zoon is, niet toevallig, Neo) plotseling begrijpt dat hij niet hoeft weg te lopen of gewond kan raken door krachten van buitenaf. Hij hoeft alleen maar te geloven in alle vaardigheden die hij heeft opgedaan en in alle levenslessen die hij heeft geleerd. Om een lang verhaal kort te maken: we helpen doorgewinterde ondernemers weer succesvol te worden.
Klik op het plaatje voor meer informatie of bezoek bulletproofventures.com

Interestingpeopletalks.com is een informatie-neutraal (dus geen politieke mening) platform met veel video’s en podcastgesprekken, discussies, gesprekken met mensen. Mensen die het waard zijn om naar te luisteren en die een interessante boodschap hebben om met de wereld te delen. De reden waarom we dit bedrijf hebben opgericht is simpel: we praten graag met interessante mensen, we luisteren graag naar mensen die informatie delen en we geloven dat de wereld een betere wereld zal zijn met meer mensen die hun ideeën delen en meer mensen die met elkaar praten en naar elkaar luisteren. Helaas hebben de grote televisienetwerken de afgelopen twee decennia een puinhoop gemaakt door alleen vooringenomen, verdraaide en gefabriceerde informatie uit te zenden vanwege een ongelukkig tegenstrijdig belang: ze moesten geld verdienen en de belangen van de mensen vormen niet de kern van wat ze doen. Steeds meer mensen weten dit nu. Agressie, angst en slecht nieuws krijgen veel aandacht. Dit, omdat mensen “gewired” zijn om meer op gevaar te reageren. Het effect op mensen als “species” is echter erg groot. We hebben positieve, liefdevolle en eerlijke informatie nodig. Daarom, zullen de oude bedrijven die dit oude mechanisme gebruikten om mensen te beïnvloeden en hun kijkers aan te trekken (die advertentiegeld genereerden), niet overleven. Om een lang verhaal kort te maken. Met Interestingpeopletalks brengen we long-form gesprekken met mensen die bereid zijn om te luisteren, die willen leren en die graag horen wat andere mensen te zeggen hebben onder de aandacht. Dit, ongeacht geslacht, achtergrond, kleur, etniciteit, leeftijd of alle andere verschillen die de oude media proberen uit te buiten. We beginnen klein en hosten veel YouTube-video’s die zijn gemaakt door mensen met waarschijnlijk dezelfde missie (die we allemaal erg respecteren). Wanneer steeds meer mensen ons platform bezoeken komen we zelf met meer interviews / gesprekken.

Click on image for more info or visit interestingpeopletalks.com

Interestinghealthtalks is een informatie neutraal video platform over gezonde ingrediënten voor moeders en hun gezin.

Waarom hebben we dit bedrijf opgericht?
Ik en mijn vrouw, Jeannette, hadden het geluk om vijf liefhebbende kinderen op de wereld te zetten in de leeftijd van 0 tot 9 jaar oud. En we willen dat ze opgroeien in een wereld die niet wordt gedomineerd door voedingsbedrijven die slechte en soms zelfs giftige producten verkopen en misleidende informatie geven over goede voeding. We willen ook een positieve impact hebben op deze wereld, misschien zelfs filantropisch.
Dus waar te beginnen?
Het antwoord was simpel: dichtbij in je omgeving en dit betekent gewoon familie, vrienden en andere moeders van jonge kinderen helpen hun gezondheid te verbeteren. Hoe?
Door objectieve en gemakkelijk toegankelijke informatie te geven over gezonde ingrediënten. Dit is dus wat we doen.
En we blijven dromen, dus op een dag zullen we hopelijk de rest van de wereld helpen..

Click on image for more info or visit interestinghealthtalks.com

 

Nadat Jeannette in 2016 ons vierde kind op de wereld had gezet, besloot ik dat het tijd was om ook van mijn jonge kinderen te genieten en het jonge leven van mijn vier kinderen te ervaren. Dus ging ik de uitdaging aan om mijn kinderen dagelijks groot te brengen en mijn business leven achter me te laten. Ik was in de gelukkige positie om dit voor elkaar te krijgen en hoewel mensen uit mijn omgeving dachten dat ik de gek was om een ​​succesvolle zakenwereld achter me te laten, wist ik dat dit een van mijn beste beslissingen in mijn leven zou zijn. Ik hoop 180 jaar te worden (waarom niet?). Dus het was me ook duidelijk dat een paar jaar lang mijn eigen kinderen opvoeden (in plaats van door een oppas te laten verzorgen) slechts een klein deel van mijn leven zou zijn met een hoog persoonlijk rendement. Als je iets doet, moet je het goed doen. Dus heb ik de sleutels van mijn bedrijf aan anderen overhandigd en hen veel succes gewenst (burn your bridges). En het resultaat. Ja, het was een strijd. Het meeste hiervan is op persoonlijk en mentaal niveau (een stay-home-dad kan soms grote sociale gevolgen hebben. Eerdere zakenrelaties of vrienden hebben mijn telefoontjes/emails niet meer beantwoord. Waarschijnlijk, omdat ik niet (meer) interessant was of misschien, gewoon omdat ik 24/7 over mijn kinderen sprak. En ja, ik begrijp wel dat ze waarschijnlijk meer urgente zakelijke uitdagingen hadden of gewoon geld moesten verdienen. Dus dat is allemaal prima. Hoe dan ook. Alle respect voor fulltime moeders (of vaders) van drie of meer kinderen en nog meer respect voor degenen die ook moeten vechten om te overleven of een betaalde baan nodig hebben, gewoon omdat je kinderen anders niets te eten hebben. Hoe dan ook. Na drie jaar meer dan 200 boeken te hebben gelezen, honderden podcasts van 1-3 uur op YouTube te hebben bekeken, de kinderen naar school te hebben gebracht, ze op te halen en ik kan doorgaan met tieren over alle dingen die je tijd in beslag nemen .. Wauw. Ik moest gewoon mijn persoonlijke reis gaan vervolgen en besloot opnieuw te beginnen in het zakenleven. Deze keer draait het om mijn gezin, familiewaarden en business moet dus een positieve impact hebben op moeders, kinderen en gezinnen.

Update: Exit as of Sept 1th 2021.
Ja, ik heb het bedrijf verkocht.
meer info: Icecat N.V. acquires Autheos

In 2012 heb ik Autheos video tech distributie platform als single founder opgericht en vanaf de grond af aan opgebouwd. De eerste 3 jaar heb ik persoonlijk alle investeringen gedaan, een geweldig team van technische ontwikkelaars ingehuurd en zijn we begonnen met het bouwen van ons eigen videotechnologie platform. Omdat we een zeer schaalbaar systeem hadden (dat mogelijk de wereld zou kunnen bedienen), hoefden we slechts te groeien tot een heel klein team van 11 FTE’s en slaagden we erin om een break-even scenario te bereiken. Wat heel ongebruikelijk (en niet cool) is voor tech-startups. Op dat moment waren we het grootste e-commerce videoplatform in de Benelux met klanten als Bol.com, Wehkamp.nl, Blokker.nl, Kieskeurig.nl en vele andere retailers. We hadden ook meer dan 450 wereldwijde merken zoals Philips, Bosch, Lego, Samsung, Sony, Unilever, Procter en Gamble, EA-games die we konden beschouwen als onze gelukkige gebruikers/klanten. In 2016 besloot ik om alles achter te laten (ik wilde mijn kinderen zien opgroeien) en droeg het bedrijf over aan anderen (een nieuwe “co-founder”)  en liet ze het bedrijf internationaal verder uitbouwen. Ik bleef alleen aan als een van de leden van de adviesraad. Nu vele jaren later opereert Autheos op het snijvlak van video, e-commerce en big data. Het Autheos-platform, toonaangevend in de Benelux met een marktaandeel van 70%, wordt door wereldwijde merken gebruikt om de levering van hun officiële productvideo’s aan e-commerce retailers te optimaliseren. Autheos genereert data-inzichten die groei stimuleren, het bereik vergroten en zowel merken als e-tailers helpen om boeiende digitale productervaringen met video te creëren.

Click on image for more info or visit autheos.com

In 2006 heb ik Dentalcast video distributie platform als single founder opgericht en vanaf de grond af aan opgebouwd. I was instaat om de business tot een 60% marktaandeel binnen de dentale markt te bouwen met behulp van partners zoals Henry Schein (fortune 500), Ivoren Kruis en KNMT (Tandarts branch organisatie) en vele andere. In 2012 heb ik het bedrijf verkocht, echter in 2006 heb ik het weer teruggekocht. Tegen die tijd van het marktaandeel significant teruggelopen omdat we geen partnerships meer hadden. Vandaag de dag bieden we nog steeds enkele honderden tandartspraktijken als klant en overwegen we nog steeds om de groei opnieuw in te zetten.klik op het plaatje voor meer info of bezoek dentalcast.eu

EERSTE WERK

EERSTE JOBS

Bij IBM maakte ik deel uit van de ex-PWC (PriceWaterhouseCoopers) bedrijfsadviesgroep die werd overgenomen door het grote Blue-bedrijf IBM. Het was een vreemde tijd, omdat we ineens ook toegang hadden tot meer technologische uitdagingen en expertise en afhankelijk van je ondernemerskarakter zou dit ofwel nieuwe kansen kunnen betekenen ofwel een grote bedreiging. Ik behoorde tot de mensen met grote kansen en ik was toegewijd om de uitdaging aan te gaan om te helpen grote bedrijven Bases II, IFRS en Sarbanes-Oxley proof te worden, met behulp van technologische systemen. Na hier meer dan 2 jaar aan te hebben besteed, besloot ik ermee te stoppen. Ik kon toen slecht omgaan met de politiek binnen zo’n groot bedrijf. In die tijd was ik ook meer geïnteresseerd in het starten van een eigen bedrijf, maar wist niet hoe ik dit moest realiseren. Na een aantal interessante zakelijke deals als medecontractant had ik genoeg spaarvermogen en kon ik eindelijk deze droom waarmaken. Dus heel erg bedankt IBM.

Gedurende mijn tijd bij PriceWaterhouseCoopers heb ik mij voornamelijk gericht op het adviseren en vervullen van interim functies binnen de financiële dienstverlening. Ik had grote klanten zoals (Nederlandse bedrijven) Delta Loyd en Achmea. Mijn vakgebied was Corporate governance, Bases II, IFRS en Sarbanes-Oxley en het opzetten van organisatiestructuren en processen binnen bedrijven, zodat ze zouden voldoen aan de Accountancy Reporting standaard (Financial audits).

Bij de STE (Stichting Toezicht Effectenverkeer), de voorganger van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) als senior, maakte ik deel uit van een team van professionals dat toezicht hield op de werking van de financiële markten en met name de grotere professionele handelaren. We hebben ons toezicht uitgeoefend door middel van inspecties, handhaving en overdracht van normen en daarbij hebben we nadrukkelijk de signalen vanuit de markt en bevindingen van de eigen controleorganisatie gemonitord. In mijn portefeuille had ik (Nederlandse) bedrijven als ING, Postbank, Achmea en Staalbank. Ik maakte ook deel uit van een team dat WOL (WordOnline) -IPO onderzocht dat de krantenkoppen in Nederland haalde. En ik hielp bij het opstellen van algemene richtlijnen voor de financiële markt om compliant te blijven. Het was een heel interessante tijd. Na wat discussies en meningsverschillen met mijn manager besloot ik te vertrekken, omdat er op dat moment niet zoveel ruimte was voor groei (alternatie was dat ik zou moeten wachten tot de paar managementposities vacant zouden worden- mij niet gezien..).

Arthur Andersen was een van de grootste (zo niet: de grootste) accountants- en adviesbureaus ter wereld. Dit betekende dus dat ik erg trots was om door dit bedrijf te worden aangenomen na een rigoureus selectieproces. Het was mijn eerste echte baan, dus nam ik de uitdaging aan om met mijn carrière te beginnen en alles wat ik heb geleerd tijdens mijn studiejaren op de proef te stellen. Hoewel Arthur Andersen de grootste ter wereld was, betekent dit niet dat je ook de grootste klanten op de lokale markt hebt. Dus in Nederland betekende dit dat ik een aantal zeer interessante klanten had, maar meestal maakte ik deel uit van vaak kleine teams. Dit heeft veel voordelen (die mij toen niet duidelijk waren) zoals: je kunt gemakkelijk opvallen. Het heeft ook een groot nadeel: als je niet voldoet aan de algemene consensus, beginnen mensen, vooral degenen die zich moeten aanpassen en doen wat hun wordt verteld, niet-werkgerelateerde geruchten / roddels te verspreiden. Allemaal in een poging je carrière te dwarsbomen. Als ik niet zo a-politiek (niet-politiek) was geweest en meer was als een “radertje in een systeem”, had ik deze situatie op een meer strategische manier kunnen aanpakken. Maar, omdat ik in de bloei van mijn leven stond, wilde ik geen moment verliezen. En dus verliet ik het schip. Achteraf had ik gelijk, want in 2001 maakte Arthur Andersen deel uit van een van de grootste financiële schandalen in de Amerikaanse geschiedenis. Een deel hiervan kan worden toegeschreven aan dit “radartje in het systeem zijn” en doe je werk met een “ja-baas” mentaliteit binnen Arthur Andersen – die zo zichtbaar was voor het waarnemende oog.

EDUCATION

FORMELE OPLEIDING

Na je afstuderen zullen je eerste gedachten zijn: “eindelijk heb ik mijn opleiding afgerond, laten we nu mijn beroepsleven beginnen”.

En ooh jongen .. wat heb je het mis. Het enige dat mijn Post-doctoraal opleiding deed, was dat andere mensen (zoals werkgevers) me serieus namen. En dit allemaal gebaseerd op een soort papiertje. Wat een wereld. Sommige werkgevers (of de verkeerde) kijken alleen naar diploma’s en niet naar de belangrijkere zaken in het (werkende) leven. Nu twintig jaar later is dit gelukkig enigszins veranderd.

Nee serieus, het echte onderwijs begint, wanneer je eindelijk bevrijdt bent van het herhalen van voornamelijk saaie informatie. Je ontdekt dan hoe geweldig het eigenlijk is om nieuwe dingen te leren. En dan gebeurt het … Je bent verslaafd. Je kunt niet stoppen met leren en je realiseert je dat je de rest van je leven een student van het leven zult zijn.

Dus tot op de dag van vandaag maak ik er een gewoonte van om veel boeken te lezen, naar interessante podcasts te luisteren, met interessante mensen te praten en echt diep in verschillende vakgebieden te duiken en zoveel mogelijk informatie op te nemen. Het resultaat hiervan is hopelijk zichtbaar tijdens mijn nieuwe zaken- en gezinsleven (ja .. er zijn ook veel boeken over het opvoeden van kinderen, het onderhouden van een liefdesrelatie enzovoort).

De Postmaster Accountancy (Postdoctoraal Accountancy) kan worden gezien als een PHD in Accounting. In Nederland is het de hoogste universitaire opleiding op het gebied van Accountancy. Ik kan met trots zeggen dat ik erin geslaagd ben om alle examens (zelfs mijn mondeling slot examen met vlag en wimpels) te halen. Ja, hoewel ik in die tijd altijd omringd was met boeken, wilde ik werken bij het grootste accountantskantoor (wat ik deed). Helaas besloot het “systeem” (van de grote accountantskantoren) tijdens mijn afstudeerjaar plotseling dat, om de officiële en beschermde “RA” (Certified Auditor, een soort Phd) titel te krijgen, je deel moest uitmaken van een 3-jarig stageprogramma dat in feite (stomme) rapporten schrijven inhield. Dit, tenzij je in staat was om nog net voor een bepaalde datum een ​​afsluitend mondeling examen af ​​te leggen. Door persoonlijke verplichtingen kon ik deze deadline niet halen. Voor mij zou dit betekenen dat ik veel eerstejaars stage werkzaamheden moest gaan doen in een tijd dat ik ruim 4 jaar fulltime werkte. Ik wilde dit niet en dus besloot ik dat ik mij nooit zou gaan laten inschrijven in de Orde van Registeraccountants en zag ik geen noodzaak om mijn proefschrift / afstudeerscriptie verder te voltooien/verdedigen. Tegenwoordig zijn er veel dingen veranderd en wordt Accountancy op de een of andere manier zelfs Assurance genoemd. Dus zie: meer info University of Amsterdam of Praktijkopleiding Assurance more of NivRa

The Amsterdam University of Applied Sciences (AUAS) is a four-year full-time bachelor’s program designed as a pre program for the (three year) Postmaster program. Here the ground work was laid for my financial and business working career. During my years at collage I decided to already start working 4 days a week because I did not want to waist any time. So when I finally graduated I did not even had the time to pick up my degree myself and skipped this moment in my life. more info on AUAS 

These were my first years as student. I did not follow the highest possible college, perhaps in hindsight because I did not value learning boring stuff when I was young. At that time the education system was more focused on producing factory workers who could sit still all day and learn meaningless things. Now with the internet, there is shift in the education system and I would like to think that if I had known what I know right now, I perhaps would have put more time and effort in studying. Then again.. nothing happens without a reason and everything worked out great. (and yes… I do regret not attending some MD education). more info on Mendelcollege 

MIJN EXPERTISE

EXPERTISE

MY SKILLS

SKILLS

PARTNERSHIPS

KLANTEN/PARTNERS